APQP, או תכנון איכות מוצר מתקדם, הוא קיצור של תכנון איכות מוצר מתקדם. זוהי שיטה מובנית לקביעה ופיתוח של השלבים הנדרשים כדי להבטיח שהמוצרים יעמדו בצורכי הלקוח. APQP הוא חלק ממערכת ניהול האיכות IATF 16949 והוא נמצא בשימוש נרחב בתעשיית הרכב העולמית.
חברת Hebei Nanfeng Automobile Equipment (Group) Co., Ltd נוסדה בשנת 1993, והיא חברת קבוצה עם 6 מפעלים וחברת סחר בינלאומית אחת. אנו יצרנית מערכות חימום וקירור רכב הגדולה ביותר בסין ואחת הספקיות הייעודיות של כלי רכב צבאיים סיניים. החברה שלנו עברה את הסמכת מערכת ניהול האיכות IATF 16949.מחממי קירור PTCומשאבות מים חשמליותמפותחים ומיוצרים בהתאם להליך APQP.
במילים פשוטות, APQP הוא תהליך שנועד להבטיח שהמוצרים יעמדו בתקני איכות מההתחלה. הוא משיג מטרה זו באמצעות חמשת השלבים העיקריים הבאים:
1. תכנון וקביעת הפרויקט: איסוף צרכי הלקוח, פיתוח תוכנית פרויקט וקביעת דרישות מגבילות.
2. נתוני בסיס של תהליך המוצר: קביעת נתוני בסיס וקביעת יעדי יכולת של תהליך המוצר.
3. תפיסת תהליך מוצר: דמיין מאפייני מוצר, עיצוב ופרופילי תהליך.
4. מחקר אמינות מוצר: מחקר תדירות תיקון והחלפת חלקים של מוצרים במסגרת אירועים ספציפיים.
5. ספר משימות עיצוב: תאר בפירוט את הפונקציות העיקריות, הביצועים, האינדיקטורים הטכניים והמבנה העיקרי של המוצר.
בתהליך יישום APQP, יש צורך לארגן צוות רב-תפקידי המורכב מחברים ממחלקות שונות, אשר משתתפים במשותף בפיתוח מאפיינים מיוחדים, ניתוח אופני כשל והשלכות, וניסוח וסקירה של תוכניות בקרה. במקביל, APQP מדגיש את השתתפות הלקוח ואת יישום הטכנולוגיה הסינכרונית (הנדסה מקבילית).
על ידי יישום APQP, חברות יכולות להפחית סיכונים בתהליך פיתוח המוצר, לשפר את איכות המוצר, להגביר את שביעות רצון הלקוחות ולשמור על יתרונות בתחרות העזה בשוק. APQP אינו רק כלי לניהול איכות, אלא גם מספק סט של רעיונות ונתיבים מובנים להנחיית פיתוח מוצרים בתעשיית חלקי הרכב.
זמן פרסום: 31 באוקטובר 2024